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叮!这里有一份“三大建造”成果清单(云贵篇)


2020年,云贵分公司

围绕公司关于开展

“六个专项行动”的战略部署

为实现“三大建造”目标

切实推进基础管理提升

和项目管理品质提升行动

成效显著,成果丰硕


高效建造

01

迅速落实,提升管理品质

分公司结合自身实际情况

制定《基础管理提升专项行动实施方案》

《项目管理品质提升方案》

对在建项目进行两个方案全覆盖交底

并召开项目管理品质提升推进会

将项目管理品质提升各项工作

切实传达到各项目

开展项目管理品质提升推进会


02

快速进场,打响“冲锋战”

安宁万达广场项目

严格按照公司“5-15-20”高效进场机制

完成快速进场

售楼部总工期80天

刷新万达集团销售中心建造史记录

完美展现了八局铁军

“开局即决战,起步就冲刺”的生产文化

 7月17日筏板混凝土浇筑,7月27日钢结构封顶

 8月1日完成主体结构封顶,9月30日售楼部开放


3号地块首开区施工于8月17日全面拉开序幕

分公司领导班子沉入一线指导施组策划

项目团队组织人员

进场与协调管理

攻克工程结构复杂、工期紧张、雨季施工困难

等诸多难题

仅55天即达到预售形象

安宁万达广场项目首开区


品质建造

贵阳华润万象汇项目

致力于打造片区标杆项目

立项创建分公司首个五星级项目


项目开工以来

对临建设施进行标准化的规划与布置

对EHS管理进行有效的精细化

按照安全文明施工要求

践行环保绿色施工标准

打造“高颜值”项目

办公区形象

             项目员工通道                          项目内部通道

现场道路

安全防护


安全建造

分公司大力推进片区安全监管队伍能力建设

开展安全讲师大赛、网络安全讲堂等活动

举办附着式升降脚手架安全管理实训营

塔吊安全管理实训营

流动式起重机械安全管理培训等

全面落实安全生产

安全讲师大赛

安全讲师巡讲授课

附着式提升脚手架、机械设备和临时用电实训营


强化安全管理基础工作

通过四个季度的彩虹行动

对片区安全管理薄弱环节进行专项治理

开展安全月活动,营造良好安全文化氛围

分公司全年开展入场教育16533人

班前会教育工人58万人次

开展行为安全之星表彰大会81次

活动覆盖所有在场工人,广泛取得了积极效果

安全月活动


三大建造见成效

分公司今年先后分别

贵阳华润项目、安宁万达广场项目

组织观摩活动

内容涉及现场质量、安全标准化管理

绿色施工、智慧工地等内容

吸引两地住建行政管理部门、同行业单位

共计320人

安宁万达广场项目观摩     


2020年,云贵分公司获得

云南省建筑施工安全生产标准化公司”荣誉称号

在建项目全年获得业主工期表扬信9份

其中安宁万达项目荣获“万达集团最佳团队奖”

昆明恒隆广场项目喜获昆明市“春城杯”特等奖

万达最佳团队奖牌           

2020年度昆明市优质工程“春城杯”特等奖



新媒体中心出品


供稿:云贵分公司

编辑:周永鑫、蒋昕瑀

审核:曹植勤

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